先說這本書的一個很重要的重點，就是從第二次世界大戰到1990年代的初期後，企業的變化都是可以預期的，但到後來就變得完全不一樣，一場企業的革命因為這5個前題而產生一個非常大的爆發。
1. 資訊的四通八達
2. 企業和客戶無遠弗屆
3. 人口統計最根本的假設徹底瓦解
4. 顧客勢力關係，成為主導企業的力量
5. 界定企業內外的藩籬瓦解
就是這五個前題，令一場新的革命準備要開始了。
1. 資訊的四通八達
以前的資訊供並不流通，單單是獲得資訊的方法就很少，掌握情報往往是富有的人。但自從網絡及媒體興起，只要你手上有一部智能手機，你就能夠隨時傳送信息到全世界，每分每刻接收最新的資訊。甚至，以前的企業總裁可能一天只做一個決策，但現在可能執分日夜也要作出決策，因為資訊轉變得太快。又或者根據以前的數據統計，可能是需要一個星期才統計完成，現在可能只需要一個晚上。
2. 企業和客戶無遠弗屆
這個是指企業和客戶的距離拉近了很多。以前如果生產一件毛衣，商戶要從批發商取貨，再轉到零售商及分銷商，才能夠去到客戶手上。又或者要透過特定的供應商，特定的資格才能夠取到。但是現在小商店也能輕鬆從大戶商家取貨，而且能無視地區的阻隔，變相所有人都能輕鬆以低價進貨。再者，建立品牌現在也不再是一件難事，令老舊的品牌要開展一場全球化的競爭。例如以前在中國內地買一批衣服到香港，可能需要向出版社或親自上去買，但現在在手機網上就能輕鬆買到，而且3天內到。
3. 人口統計最根本的假設徹底瓦解
以前從商，企業會視乎當地人口，將來的人口增加而選擇開發當地市場。但現在的醫學水平提升，人類的年齡不斷增加，退休年齡退後，出生人口下降，女生開始出來工作，以上都令上一代依賴的人口調查決策失效。例如嬰兒企業，看中了當地本來預測10年的出生率高而進駐當地，結果人口下降了，反而造就了老人市場及女性市場發展。而且過往人會因為需要生存而消費，食物，住屋都是商家的收入來源。而生活安定後，人就開始想享樂，要提高生活標準，而奢侈品就相繼出現，超越了日常生活的用品，整個世界完全不同了。
4. 顧客勢力關係，成為主導企業的力量
以前顧客在購買方面有不滿的話，一般是都很難溝通，又或者很容易在品質不好的商店購物，因為顧客與顧客之間的消息不流通。但現在，尤其是互聯網及博客的興起，顧客再不是被動的接受商家的推介，而是能夠主動找到自己喜歡的貨物。而且顧客與顧客之間還能夠互相交流，將態度或貨品品質差劣的輕易篩選。同時，顧客也能夠在網上撰寫評論，只要其他顧客見到劣評時，也會因為這個劣論而選擇其他商家，所以現在的客戶從被動，現在變了具殺傷力的評論員。
5. 界定企業內外的藩籬瓦解
以前的企業一旦成為了對手，就會一輩子都是競爭對手，不是你死就是我活，因為利益上有衝突。但現在，同行的企業會開始合併，而最近的事件就是在馬來西亞， Uber跟Grab已經合併。而有人就會好奇地問，以前本來是競爭對手，現在為什麼要合併呢？
有兩個原因：
第一，其實同行競爭並不會為社會帶來更大的價值，反而會消耗兩間公司的人力及心力等。而如果兩間企業是一同合作的話，就能減少雙方競爭中所浪費的資源及時間，能夠合併兩股勢力向外繼續發展。
第二，現在的競爭已不是同行的競爭，而是和其他毫不相關的行業競爭。例如以前壽司不會跟電視競爭，但如果現在一間壽司店能夠有自己的直播頻道的話，就會再同一時間跟電視競爭客戶，因為隨着科技及互聯網的發展，行業與行業之間的競爭已經失去了高牆，之後再無相關的行業，也會因為科技發展而被迫競爭。
重點：
1. 資訊已經比以前更容易取得，所以情報在不是罕有，重點是如何運用情報
2. 中間商人不能在從中賺取利潤，因為網絡已經幫企業和客戶拉近距離
3. 人在不以基本的生活易滿足，反而追求更好的生活質素
4. 客戶勢力崛起，成為了企業的主導，有着制衡企業的能力
5. 現在同行業不一定競爭，可以合作。反而不同行的也有可能會競爭
恭喜你已經完成一本好書精華的閱讀，有無想過用一年的時間好好裝備自己，獲得專業的知識和技能，取得人生突破性的成長呢 ?
實不相瞞，來臨我會為Master Wise會員，定期舉辦各類型的課程，包括高效學習、自媒體經營、提升工作效率、房地產投資、身心靈自由等等主題課堂，甚至每週一份暢銷書精華筆記、每月1次哲學及暢銷書作者訪問
更重要的是，前100名登記者，可以免費成為我們的會員，我不知道什麼時候會滿額，因此建議你看見空隙的話，請盡快登記！