不少年輕同事總以為出差就像旅行：坐飛機、住酒店、嚐當地美食，聽起來光鮮又愜意。年少的我也曾這樣想，覺得出差是值得期待的美差。可隨著年歲漸長、職責漸重，我反而盡量把出差的工作交給團隊處理。除了香港本身的工作已經足夠繁忙，更因為慢慢明白——出差背負的，從來不是風景，而是責任。
不同公司、不同部門出差的原因不盡相同，但我只能以自己的經歷為例。我的公司全球分為四大區：歐洲、美洲、日本與亞太。其中亞太多數地區直接向日本總部匯報，而香港便是其中之一。因此，每次被要求飛往日本或其它地區開會，往往是亞太會議或全球會議級別。
朋友們聽到我要去日本出差，總會羨慕得不得了。在他們眼中，日本安全、飲食放心，不像某些治安與衛生堪憂的地區，家人也較能安心。但出差的日本不一定是東京、大阪，更多時候是遠離市中心的工廠區。
例如八王子。
每天清晨七點半前吃完早餐，從東京坐一小時電車，再轉工廠巴士才能抵達會議地點。午餐往往只有公司安排的冷便當或三文治。對於重視「一餐要暖心暖胃」的廣東人而言，在寒風中吃著冰冷的食物，確實有點心酸。
然而，出差的核心從來不是飲食或風景，而是使命：
① 匯報成績，無處遁形
在我還未當上MD的年代，每年都要跟着駐港日本MD赴會。兩三天的會議中，各區MD需逐一向總公司匯報，格式統一、數字透明，任何細節都無法藏。
有些地區表現不理想，MD們只能硬着頭皮上台，臉上堆滿壓力與汗水，短短30分鐘宛如度日如年。
幸運的是，那幾年香港的業績亮眼，連續三屆奪得「亞太區最佳分公司」，日本上司自然笑容滿面，我在旁見證，也深知這不是輕鬆得來的。
② 「領聖旨」，責任落肩
每一次會議，必定會有總部向各地分公司下達新指令——這便是所謂的「聖旨」。
簡單的，可能是某組數字必須達標；複雜的，可能是一項策略，要你回到市場中重新設計、調整、執行。
一旦接旨，就是責任。
所謂「食君之祿，擔君之憂」，這句話在出差的會議室裏顯得格外沉重。
——
出差不是苦差，但也絕不是享樂。
它更像是一場「苦樂參半」的修行。
你會因此增廣見聞、認識不同文化；
你也會因壓力、目標與責任，而在深夜醒來反覆思量。
所以，我常提醒年輕同事：
出差固然能為人生添上一些風景，
但請記住——
你去的不是旅遊景點，而是戰場。
你帶回來的，也不是照片，而是成果。
你能承擔多少，就能成長多少。
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