── 成功的背後，可能已埋下失敗的種子。
話說前一陣子家中的電視壞了，我便和太太到銅鑼灣的一間大型電器店選購新機。老實說，我並不是什麼影音發燒友，因此一進門就直接找來一位店員詢問最新的電視行情。
運氣不錯，這位店員竟是店鋪經理，對整個行業的演變瞭如指掌。他滔滔不絕地講述電視品牌的興衰史，讓我聽得津津有味。
在店內，我發現幾乎清一色是韓國品牌的天下，僅剩 Sony 還堅守著日本品牌的尊嚴。而曾經的電視機之王 Sharp，如今僅剩一台 2015 年的舊型號孤單地掛著特價牌，連清貨都清不完，景況實在令人唏噓。
店鋪經理無奈地說，十多年前他一定會推薦 Sharp。當年 Sharp 是 LED 電視的代名詞，不論多貴都有顧客捧場。然而，榮景不再，如今品牌已轉手台資企業，從王者淪為「貨尾」，實在可惜。最終敗於什麼？不是技術落後，而是太沉醉於過去的成功，錯過轉型的最佳時機。
成功與失敗，其實只差一線
最近公司安排了 ISO 內部稽核課程，導師陳先生經驗豐富、談吐幽默。他在課堂中提到一句話讓我印象深刻：
“Massive success hides the seeds of massive failure.”
（巨大成功，往往埋藏著巨大失敗的伏線）
他舉的例子是 Kodak（柯達）。如果你有印象，當年幾乎每天都能在電視看到 Kodak 膠卷的廣告，無論市佔率或毛利都無人能及。更諷刺的是，全球第一部數碼相機，正是 Kodak 發明的！
我有一位經營沖印店的朋友，當年就買了一部 Kodak 的專業數碼相機，售價十多萬港幣，可說是劃時代的技術。但正因數碼攝影會衝擊到他們賴以生存的膠卷主業，Kodak 自我綁手綁腳，延緩數碼化的發展。結果，不但沒保住膠卷業務，還被其他品牌搶盡風頭，最終步入財困。
成功的兩大陷阱
從這些案例中，我總結出「大成功與大失敗」這對孿生兄弟的2️⃣個共同特徵：
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沉醉於高業績、高毛利的蜜月期，對市場變化失去警覺
當所有人都習慣於成功、習慣於順風順水時，警覺性自然下降，反而容易忽略危機已悄然逼近。 -
面對市場顛覆時未能迅速轉身
不論是技術轉變（如數碼化）、消費行為改變，或新對手崛起，當市場發生結構性變化時，如果反應太慢，哪怕曾經是行業領導者，也可能被時代拋下。
結語：居安思危，是企業的免疫力
無論行業如何穩定，市場如何繁榮，都必須抱持「先天下之憂而憂」的心態。凡事預則立，若能在高峰時看到下一波浪潮，甚至主動擁抱變革，那麼就不會淪為下一個 Kodak 或 Sharp。
成功與失敗從來不是對立面，而是命運的兩面鏡。
真正的智慧，是在成功時看見危機，在榮耀時準備轉身。
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