在過去十年間，「財務自由」成為保險、投資界的熱門口號。它象徵著一種理想狀態：無需為五斗米折腰，能隨心選擇生活與工作的方式，甚至從此與「幹活」說再見。這對大部分人而言，是一生追求的目標。
但當我反問自己：「什麼時候能真正財務自由？」答案似乎仍遙遙無期。直到最近參加一位年輕同事的婚禮，一場小小的聚會卻讓我對這四個字有了另一層體會。
年輕舊同事的「自由生活」
當晚遇見幾位90後的舊同事，閒聊中發現，有些人換了工作，有些人則處於「待業」狀態——更準確地說，他們根本不急著找工作。沒有收入，卻照樣過著悠哉生活，看似已達成財務自由的境界，讓在場的老同事們驚訝不已。
老一輩的壓力與焦慮
跟幾位經理聊天時，我們都不約而同地回憶起自己剛畢業的日子。那個年代，失業代表壓力與羞恥。記得我當年一邊看電視，媽媽就立刻問：「找到工作了嗎？」我馬上跑下樓買信紙，匆匆寄出十封求職信。
我們這一代人，習慣「先搵好份新工，先辭舊工」，這不只是經濟壓力，更是一種責任感。但現在的年輕人，卻往往反其道而行，尚未找到下家就先辭職，似乎毫不擔憂生計問題——背後或許正是強大的家庭支援。
富裕子女，企業的兩難困局？
作為管理層，我們不禁問：難道要對求職者做「家境審查」？一旦發現對方家境富裕就不錄用？當然不是。我自己也認識一些真正的富二代、富三代，他們非常自律、勤奮，對工作有使命感，從不因背景而自滿。他們的確證明：富裕並不等於懶惰。
問題的核心，不是他們有錢與否，而是對工作的態度。
改變態度，需要家庭與企業同行
要扭轉部分年輕人「工作可有可無」的心態，不能單靠企業管理層，更需「裏應外合」：
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家庭方面（裏應）
父母是孩子態度的起點。無論多富裕，都應該灌輸「尊重工作」、「謙虛有禮」、「實事求是」的價值觀。可惜如今不少家長視孩子為「消費者」，對老師、對上司不尊重，甚至會代子女辭職、投訴工作壓力。這樣的「教育」，怎會孕育出職場上的成熟個體？ -
企業方面（外合）
我們身為僱主，有責任引導年輕人思考：「工作對我來說代表什麼？」不是每個人一開始就有明確理想，但若企業願意協助員工找到意義與目標，那份動力，可能比薪酬更有黏性。
富裕不是問題，迷失才是！
我見過一些真正「有錢又拼搏」的朋友。他們的奮鬥來自內心對成就的渴望。反觀一些年輕人，看似自由，實則迷失——缺乏方向與動力，每天行屍走肉般地工作，怎能期待他們會有所成就？
這個課題沒有速效藥，我也沒有標準答案。但作為管理層的一員，我會繼續思考、嘗試、改進。因為這不僅關乎企業績效，更關乎整個世代的未來。
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